Das Dissertationsvorhaben nimmt die Mensch-zentrierte Sichtweise auf anpassungsintelligente Industrie 4.0-Fabrikumgebungen ein. Im diesem Rahmen wird ein Performance Management Framework entworfen, das den Anforderungen und Herausforderungen sozio-cyberphysischer Produktionsumgebungen entspricht und insbesondere die Schnittstelle zwischen Shopfloor und Management bedient. Die Definition von Verantwortlichkeiten und Dimensionen zur Leistungsmessung, die Planung konkreter Zielvorgaben und die Festlegung von Motivationsanreizen, die drei Bestandteile des Performance Management, sind in einer digitalisierten Produktion an sich ändernde Rahmenbedingungen anzupassen. Damit ergründet das Vorhaben die entstehenden Verhaltensinterdependenzen aus Sicht eines verhaltensorientierten Controllings und Managements und unterstützt die Umsetzung einer digitalen Fabrik. Das Vorhaben knüpft in einzelnen Aspekten an bestehende Dissertationsprojekte der ersten und zweiten Kohorte an.
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